如何提升职场竞争力

Posted 2023-03-07 测试萌萌

不知不觉，2023年一季度只剩下一个月了，相信大家在工作岗位中定了很多年度目标。关于提升部门的质量把控能力、以及效能的提升，展望未来等等。

作为个人，有两种选择方式：

1. 就和往年一年，领导安排啥任务，就干啥，按部就班、当一天和尚撞一天钟，短期来看是很舒服的，但长期来看，会导致未来的职业发展受限。

2. 当作是提升职场竞争力的好机会，为什么这么说呢？因为一般年初都是设定目标的时候，相当于是从0-1的过程，如果你负责的是比较重要的目标，那么这个目标会推动着你前行，哪怕遇到很多困难，领导也是会协助你的，那么你在这个过程中所获取的能力，日后便会成为你的职场竞争力。下面我从两个方面讲下测试人员如何提升职场竞争力。

<-->质量保障<-->

提升测试用例覆盖度

这里就说到了测试人员最基本的能力，测试用例的设计能力，很多人都会认为自动化测试能力才是最重要的，但其实测试用例的设计能力不行，又何谈自动化测试呢？如何设计覆盖率更全的用例，需要测试人员基于对业务的熟悉能力和扎实的测试经验。另外一方面可以通过和开发、产品组织用例评审会，来完善测试用例覆盖度。再就是比如重要的需求，可以在测试小组内开展用例评审，通过头脑风暴的方式，集众人的智慧，毕竟每个人思考问题的角度都是不一样的，通过以上手段是可以在一定程度上提升测试用例的覆盖度。

降低线上bug数量

如果你负责测试的项目偏向C端的用户群体，你会发现用户会给你反馈各种奇形怪状的bug，你还自信的觉得自己测试的覆盖率已经很全了，但天网恢恢，疏而不漏，是bug就会有被发现的可能性。那么这里我觉得可以定期针对用户反馈的bug进行review，归纳总结这些bug都是集中在哪些功能模块，缺陷等级、缺陷所属类型，缺陷产生的根因，通过这几个维度，分析bug产生的共性，由于哪些场景没有考虑到，导致漏测了。然后在后续的需求测试用例设计时，发散思维，多从这些场景设计用例，进而提升测试用例的覆盖度。另外还可以针对用户使用的高频场景和功能模块，在测试组内组织抓虫活动，揪出隐藏在线上的缺陷。

<-->效能提升<-->

流程优化

特别是在中大型的公司，项目的研发流程比较繁琐，有可能过度规范，有可能过于松散，无论是哪一种，我觉得都应该结合实际情况，因时因地来做，更符合当下的现状。比如：项目需求从开发->测试->验收->上线 这个流程中，特别是需求-> 开发-> 测试这三个阶段如何将流程和内容更精简、更细化。经常会碰到产品的需求存在不合理的地方、但最后已经进入开发阶段、测试阶段，这个时候重新修改需求，会加大开发、测试的工作量，导致需求延期上线。其实最好的方式是通过需求评审将需求细化下来，避免需求颗粒度大、不好评估、以及是否可实现，是否可测试等。遇到需求修改点，及时将信息同步开发和测试，保持大家对需求的理解一致，避免信息滞后产生多余的问题。

自动化测试

年度目标里面不可或缺的一项，现在各家公司都在推行自动化测试，常见的web自动化、APP自动化、接口自动化。当然自动化测试最主要的目的是为了减少大量重复测试的工作量。自动化测试需要有一定的编程能力、自动化框架的搭建能力，其效果也是非常好量化的。如果你负责其中一项是自动化测试，那么这便是你很好展示自己能力的机会。

提效工具

这方面多用于在工作中遇到一些技术问题和业务问题，并且数据量较大，通过人工的方式比较费时间，会额外增加测试人员的工作量。比如：大数据量测试，经常需要造很多测试数据，可以专门针对这种场景，通过自动化脚本、市面成熟的测试工具、GUI编程等方式来实现，并分享给其他人使用，便能够从团队的角度，使得成员的整体效率得到提升，这也是提升自我竞争力很好的方式。

以上便是小编对于职场竞争力这块的理解，上面也是小编的一家之言，如果有持不同意见的小伙伴，那么非常欢迎私信小涛，可以一起探讨学习。

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